陜西銅川煤礦建設有限公司

銅煤公司開展年度經營管理、干部作風工作調研

作者:尚升華        單位:黨群工作部     瀏覽量:載入中...       發布時間:2020-11-30        分享到:
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 為進一步強化經營管理,提升干部作風效能, 全面掌握公司實施一體化管理以來項目部實際工作情況,為公司制訂部署2021年工作目標定位提供指導性意見和參考依據,銅煤公司在公司范圍內開展了項目經營管理及干部作風建設調研活動。YDW陜西銅川煤礦建設有限公司

調研圖2 - 副本.jpgYDW陜西銅川煤礦建設有限公司

此次調研活動為了實際了解基層項目部年度目標任務、經濟指標、存在困難問題及項目部班子成員作風建設情況,有針對性地解決一些帶有普遍性和典型性的問題,更好地謀劃明年發展任務,由黨政主要領導及機關各部門負責人組成了調研督查組,對基層項目部進行了經營管理、干部作風督查調研工作。YDW陜西銅川煤礦建設有限公司

經營管理調研采取聽取匯報、查閱資料、查看施工現場、召開座談會的方式進行,干部作風建設調研采取民主評議、個別談話的方式進行。督查調研中,各項目部主要負責人分別圍繞2020年1-11月份經濟指標完成情況,全年經濟指標預測;年度重點履約項目推進落實及重點工作任務開展情況;生產經營中存在的問題分析,解決辦法或思路;2021年工作思路和實現年度目標的主要舉措,擬實施的重點工作、重點項目;支部黨建目標責任及黨風廉政建設工作落實情況等內容作專題匯報。調研期間,各部室負責人對相關對口崗位基礎管理臺帳作了專項檢查;各分管領導結合各業務特點,幫助基層單位理思路,想辦法,并提出了一些建設性意見和建議。目前已進行了關中地區項目部的調研工作,下一步將繼續對陜北地區項目部進行調研。YDW陜西銅川煤礦建設有限公司

本次調研活動中,該公司黨政領導對當前工作提出了相關要求:一要責任擔當。責任擔當要頂在前面,要敢于直面困難,充分認識到沒有任何問題是不能解決的,要把復雜的問題簡單化,把簡單的問題可操作化,透過現象看本質;要加強學習學會運用正確的工作思路和工作方法處理事情、解決困難。二要全力以赴抓經營。經營思路要清晰,方法要明確,抓好成本管控,通過成本擠壓實現利潤;要有成本意識,抓好標前標后預算,做好項目管理。三要嚴格要求抓好安全生產。每月要以開展安全生產專項檢查行動為抓手,加大安全生產投入,加強安全管理力度。堅決杜絕麻痹大意思想,不把自己的職業生涯交給運氣。四要下決心抓好債權清收。要以擔當精神去面對歷史遺留問題,認真分析債權清收的難點,加大工作力度。五要抓好黨建工作,加強團隊建設。黨建要有實質的抓手,不能形式化;要抓好職工思想工作,摸清職工性格特點,把職工放到合適的位置;加強團隊建設,通過黨建促發展,抓好團隊建設,做好培訓計劃,提高員工素質,提高職工熱愛企業、忠于企業的思想認識;要以制度規范職工行為,打造一支綜合素質過硬的隊伍。YDW陜西銅川煤礦建設有限公司

在此次調研工作中,該公司黨政主要領導全面分析研判了公司經營狀況,結合各項目部生產經營情況,提出要進一步堅定信心,振奮精神,主動作為,勇于擔當,形成“人人挑擔子、個個加壓力”的氛圍,要主動分析研判工作中存在的問題和不足,奮力推進重點和難點項目建設,全力沖刺全年工作目標,謀劃明年工作任務,為收好2020年尾,開好2021年局奠定堅實基礎。YDW陜西銅川煤礦建設有限公司

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